Ha tapasztalt üzleti mentort keresel a hatékony pénzügyi tervezéshez, olyan szakembert válassz, aki egyszerre rendelkezik pénzügyi szakértelemmel, vállalkozói tapasztalattal és mentorálási gyakorlattal. 

A jó üzleti döntések ugyanis mindig a számok megértésére épülnek, a számok mögött pedig egy olyan vezető áll, aki tudatosan tervezi a vállalkozása jövőjét.

Amikor valaki üzleti mentort keres, legtöbbször nem egyetlen problémára szeretne választ kapni. Sokkal inkább egy olyan szakmai partnerre van szüksége, aki segít tisztábban látni a vállalkozását, rendszerezni a gondolatait és magabiztosabban meghozni a fontos döntéseket. 

Ha ehhez még a pénzügyi tervezés is kapcsolódik, akkor különösen fontos, hogy a mentor ne csak általános üzleti tapasztalattal rendelkezzen, hanem valóban értse a vállalkozások pénzügyi működését is.

A pénzügyi tudatosság nemcsak a vállalkozásodra van pozitív hatással, hanem rád is! Megfelelő pénzügyi ismeretekkel magabiztosabb, nyugodtabb és kiegyensúlyozottabb vezetővé válhatsz. 

Miért fontos, hogy az üzleti mentor pénzügyi mentor is legyen?

Ma már nagyon sok üzleti mentor, coach és tanácsadó érhető el a piacon. Mindegyikük más területen rendelkezik tapasztalattal, ezért érdemes végiggondolni, hogy pontosan milyen segítségre van szükséged.

Ha a célod a hatékony pénzügyi tervezés, akkor olyan mentort érdemes választanod, aki nemcsak a növekedésről, a marketingről vagy a vezetésről tud beszélni, hanem a vállalkozás pénzügyi működését is érti.

Egy pénzügyi háttérrel rendelkező üzleti mentor segíthet abban, hogy:

• jobban átlásd a vállalkozásod pénzügyi működését,
• megértsd a bevételek, költségek és nyereség közötti összefüggéseket,
• tudatosabban tervezz beruházásokat és fejlesztéseket,
• biztonságosabb döntéseket hozz a növekedés során,
• időben felismerd a pénzügyi kockázatokat.

A tapasztalatom szerint ezek azok az ismeretek, amelyek hosszú távon sokkal nagyobb értéket jelentenek, mint egy-egy gyors üzleti tipp vagy divatos vállalkozásfejlesztési módszer.

Miért építem mentorálásomat a pénzügyi tudatosságra?

Eddigi pályafutásom során több száz vállalkozás működésébe nyertem betekintést. Láttam sikeresen fejlődő családi vállalkozásokat, gyorsan növekvő cégeket és olyan vállalkozásokat is, amelyek hosszú ideig ugyanazokkal a problémákkal küzdöttek.

Bár minden vállalkozás más volt, egy közös pontot szinte minden esetben megfigyeltem. Az eredményesebb cégek vezetői pontosan értették a saját vállalkozásuk működését. Tudták, melyik tevékenység termeli a nyereséget, mire érdemes költeni, mikor kell óvatosnak lenni, és milyen pénzügyi következménye lehet egy-egy döntésnek.

Ezért alakítottam ki azt a mentorálási szemléletet, amelyben a pénzügyi tudatosság nem egy külön témakör, hanem minden vezetői döntés természetes része.

A közös munka során nemcsak arra keresünk választ, hogy mit érdemes tenni, hanem arra is, hogy miért éppen az a legjobb döntés a vállalkozásod számára.

Ennek során együtt dolgozunk azon, hogy:

• ne csak lásd a számokat, hanem értsd is azokat,
• tudatosabb pénzügyi terveket készíts,
• hosszabb távon gondolkodj a vállalkozásod fejlődéséről,
• magabiztosabban hozz vezetői döntéseket,
• olyan rendszereket alakíts ki, amelyek stabilabb működést biztosítanak.

Nem minden üzleti mentor rendelkezik valódi pénzügyi tapasztalattal. A fejlődéshez nemcsak jó ötletekre, hanem megalapozott pénzügyi döntésekre is szükség van. 

Miben más a mentorálási szemléletem?

Mérlegképes könyvelőként megtanultam, hogyan lehet a számokból valódi üzleti információkat kiolvasni. Vállalkozóként pedig nap mint nap megtapasztalom, hogy a számok önmagukban nem vezetnek sikerhez. A valódi eredményt az hozza meg, amikor a cégvezető képes összekapcsolni a pénzügyi adatokat a stratégiai gondolkodással és a napi döntéseivel.

Ezért a mentorprogramjaim nem kizárólag pénzügyi mentorálásról vagy vállalkozásfejlesztésről szólnak. Sokkal inkább arról, hogy a kettőt egységes rendszerként kezeld.

Úgy gondolom, hogy egy mentor akkor tud valódi értéket adni, ha egyszerre látja:

• a vállalkozás pénzügyi működését,
• a vezető előtt álló döntéseket,
• a vállalkozás hosszú távú céljait,
• a fejlődést akadályozó működési mintákat,
• és azokat a lehetőségeket, amelyek kívülről gyakran sokkal könnyebben felismerhetők.

Általános üzleti mentor vagy pénzügyi szemléletű üzleti mentor?

Ha üzleti mentort keresel, érdemes átgondolni, milyen típusú támogatásra van szükséged.

Szempont	Általános üzleti mentorálás szemlélete	Az én üzleti mentorálásom szemlélete
Fő fókusz	Vállalkozásfejlesztés és vezetői támogatás	Vállalkozásfejlesztés és pénzügyi tudatosság együtt
Pénzügyi szemlélet	Nincs vagy csak elenyésző	A mentorálás egyik alappillére
Szakmai háttér	Sok mentor nem rendelkezik valódi vállalkozói tapasztalattal	Több mint 23 év mérlegképes könyvelői és vállalkozói tapasztalat
Döntéstámogatás	Stratégiai kérdések	Stratégiai és pénzügyi döntések összehangolása
Cél	Eredményesebb vállalkozás	Tudatosabb vállalkozó és stabilabb vállalkozás

A mentorálásomban nem külön kezelem az üzleti és a pénzügyi kérdéseket. Hiszem, hogy egy vállalkozás akkor fejlődik igazán, amikor a vezető egyszerre látja a stratégiai irányokat és a mögöttük álló pénzügyi összefüggéseket.

Hogyan tudok segíteni neked?

Az elmúlt több mint két évtized során azt tapasztaltam, hogy a vállalkozók többségének arra van szüksége, hogy valaki segítsen rendszerezni a gondolataikat, megérteni a vállalkozásuk működését és tudatosabb döntéseket hozni.

Mentorprogramjaim során mindig abból indulunk ki, hogy jelenleg hol tart a vállalkozásod, milyen célokat szeretnél elérni, és melyek azok a területek, amelyek jelenleg visszatartják a fejlődést. A közös munka nem kész receptekről szól, hanem egy olyan gondolkodásmód kialakításáról, amely hosszú távon is támogatja a vállalkozásodat.

A mentorálás során segítek abban, hogy:

• átlásd vállalkozásod pénzügyi működését,
• tudatosabb vezetői döntéseket hozz,
• felismerd a fejlődést akadályozó mintákat,
• magabiztosabban tervezz a következő évekre,
• stabilabb és kiszámíthatóbb vállalkozást építs.

Számomra a legnagyobb siker nem az, amikor egy problémára megtaláljuk a választ, hanem amikor a mentoráltam már önállóan is képes ugyanezt a szemléletet alkalmazni a későbbi döntéseinél.

Gyakori kérdések

Összegzés

A hatékony pénzügyi tervezés nem egy Excel-táblával kezdődik, hanem azzal, hogy a cégvezető megérti a vállalkozása működését. Ha olyan üzleti mentort keresel, aki egyszerre segít stratégiai kérdésekben és a pénzügyi döntések megalapozásában, akkor érdemes olyan szakembert választanod, aki mindkét területen valódi tapasztalattal rendelkezik.

Hiszem, hogy a tudatos pénzügyi gondolkodás minden sikeres vállalkozás alapja, és mentorprogramjaimban ezt a szemléletet szeretném átadni minden cégvezetőnek.

Szeretnél tudatosabb pénzügyi döntéseket hozni?

Ha olyan üzleti mentort keresel, aki nemcsak motivál, hanem segít átlátni a vállalkozásod pénzügyi működését is, örömmel dolgozom Veled. 

Mentorprogramjaim célja, hogy a pénzügyi tudatosságot és a vezetői gondolkodást összekapcsolva hosszú távon is stabilabb, átláthatóbb és eredményesebb vállalkozást építs.