Egy jó pénzügyi mentort találni nem pusztán szerencse kérdése, hanem tudatos döntés, amihez érdemes figyelembe azokat a szempontokat, amelyekről a későbbiekben szó lesz. Az Országos Vállalkozói Mentorprogram keretében több mint 1500 hazai KKV részesült célzott pénzügyi tanácsadásban, ami jól mutatja, hogy egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy egyedül, egy mentor, egy szakember segítsége nélkül nehezebb jó pénzügyi döntéseket hozni. A kérdés csak az, honnan tudod, hogy egy adott mentor valóban alkalmas erre a feladatra.

Miért nem mindegy, kit választasz pénzügyi mentornak?

Egy pénzügyi mentor különösen olyan döntések meghozatalánál lehet a segítségedre, amelyek hosszú évekre meghatározzák a vállalkozásod jövőjét. Árazás, adózási forma kiválasztása, pénzügyi tervezés, kifizetések rendje. Egy rosszul megválasztott mentor nemcsak értékes időbe és rengeteg pénzbe kerülhet, de rossz irányba is terelheti a vállalkozásodat.

Mérlegképes könyvelőként és üzleti mentorként több, mint 20 éve dolgozom együtt vállalkozókkal. Ez idő alatt azt tapasztaltam, hogy a legtöbb cégvezető azért hoz rossz pénzügyi döntéseket, mert soha senki nem tanította meg nekik, hogyan olvassák és értelmezzék a saját vállalkozásuk számait. 

Egy jól megválasztott pénzügyi mentor pontosan ezt a hiányosságot pótolja, éppen ezért nem mindegy, kire bízod ezt a feladatot.

A sikeres mentorálás alapja a bizalom, a gyakorlati tapasztalat és az a képesség, hogy a mentor a te vállalkozásod helyzetére szabott megoldásokat mutasson. 

Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni választás előtt?

Az alábbi szempontok segítenek eldönteni, hogy egy adott mentor valóban alkalmas-e arra, hogy támogasson Téged a fontos pénzügyi döntések meghozatalában és új, releváns tudással járuljon hozzá a személyes fejlődésedhez vagy sem.

1. Valódi vállalkozói és pénzügyi tapasztalat

Ez az első és talán legfontosabb szempont. Érdemes rákérdezni:

• Van-e saját vállalkozói tapasztalattal, vagy csak elméleti tudást ad át?
• Rendelkezik-e releváns könyvelői, pénzügyi vagy adózási háttérrel is, nem csak motivációs vagy coaching-tapasztalattal?
• Látott-e már valódi mérlegeket, eredménykimutatásokat, vett-e részt vállalkozásokat érintő döntések meghozatalában.

A tapasztalat nem feltétlenül azt jelenti, hogy ugyanabban az iparágban kell dolgoznia, mint te hanem, hogy valódi, alkalmazható tudással rendelkezik a pénzügyek, a döntéshozatal és a vállalkozásvezetés területén.

2. Személyre szabott megközelítés

Minden vállalkozás más, ezért egy jó pénzügyi mentor nem ugyanazzal a sablonos megoldással próbálkozik mindenkinél. Amit érdemes megfigyelni az első találkozó során:

• Elsőként a te helyzetedet térképezi fel, vagy azonnal a saját programját mutatja be?
• Kérdez rólad, a céljaidról, a kihívásaidról, mielőtt tanácsot adna?
• Rugalmas-e a folyamat, vagy mindenkinek ugyanazt kínálja?

3. Bizalom és nyitottság

A mentorálás csak akkor működik hatékonyan, ha a mentor egy olyan befogadó és tisztelettudó légkört teremt, ahol őszintén tudsz beszélni a valós helyzetedről. A számokról, a kételyekről, a hibákról, és a célokról egyaránt. Ehhez bizalomra van szükség. Egy bevezető konzultáció kiváló alkalom arra, hogy feltérképezd, mennyire tudsz nyíltan kommunikálni az adott mentorral.

4. Referenciák és korábbi eredmények

Bármelyik mentor tud jót mond saját magáról. Ami ennél sokkal fontosabb, az az, hogy, mit mondanak róla a korábbi mentoráltjai. Érdemes rákérdezni:

• Milyen konkrét eredményeket ért el korábbi ügyfeleivel?
• Milyen típusú vállalkozóknak segített a legtöbbet?
• Megjelenik-e a visszajelzésekben a hosszú távú együttműködés értéke?

Ha a kiszemelt mentor nem tud ilyen eredményeket felmutatni, az intő jel.

5. Átlátható célok és elvárások

A sikeres mentoráláshoz elengedhetetlen, hogy mindkét fél tudja, pontosan mit várhat a másiktól. Tisztázandó kérdések:

• Milyen célokat szeretnél elérni, és ezek számokban is megfogalmazhatók-e?
• Hogyan néz ki egy tipikus együttműködés a gyakorlatban?
• Mi történik, ha valami menet közben nem működik?
• Mi történik, ha a mentorálás végére nem sikerül elérni a kitűzött célokat?

Ezeket a kérdéseket azért is érdemes tisztázni, még az együttműködést megelőzően, hogy később se alakuljon konfliktus, ha az említett szituációk valamelyikre bekövetkezne.

Milyen jelek utalnak arra, hogy rosszul választottál?

Néhány figyelmeztető jel, amelyre érdemes odafigyelni:

• azonnali, kész válaszokat ad anélkül, hogy megismerné a helyzetedet
• gyors, garantált eredményeket ígér
• kizárólag általános, mindenkire alkalmazható tanácsokat ad
• nem kérdez vissza, csak beszél
• nem tud vagy nem akar konkrét példákat mondani korábbi munkáiról

Ha a mentorálás után sem fejlődik sem a vállalkozásod, sem a gondolkodásmódod, érdemes feltenni a kérdést: valóban a megfelelő embertől kérsz segítséget? 

Hogyan tudok segíteni neked

Az elmúlt 20 évben mérlegképes könyvelőként és üzleti mentorként egyaránt dolgoztam kis- és középvállalkozásokkal. Ez a kettős háttér az, ami a legtöbb mentornál hiányzik: egyszerre látok rá a pénzügyi valóságra és a stratégiai lehetőségekre.

Amiben az én megközelítésem eltér más üzleti mentorprogramoktól:

• a vállalkozás működését, a számokat és a cégvezető szerepét egy rendszerként vizsgálom, nem csak egyetlen területre koncentrálok
• több évtizedes könyvelői és vállalkozói tapasztalatra épülő, gyakorlati szemléletet adok át, nem elméleti tananyagot
• nemcsak a tüneteket kezelem, hanem feltárom a problémák valódi okait is
• minden mentorálási folyamat az adott vállalkozás és cégvezető helyzetéhez és céljaihoz igazodik, nem egy előre kialakított keretrendszer alapján

Nincs szükséged mentorálásra, ha:

• pontosan tudod, merre halad a vállalkozásod, és minden fontos területét kontrollálod
• nem szeretnél változtatni a jelenlegi működéseden
• azonnali csodamegoldást vársz erőfeszítés nélkül

Ezzel szemben érdemes felvenned velem a kapcsolatot, ha:

• úgy érzed, rengeteget dolgozol, mégsem tart ott a vállalkozásod, ahol szeretnéd
• nem látod pontosan, mennyi pénzt termel valójában a céged
• jól jönne egy tapasztalt szakmai partner, akivel őszintén átbeszélheted a kihívásokat, nehézségeket
• nyitott vagy az új nézőpontokra és a fejlődésre

Ha felkeltettem az érdeklődésedet, nézz körül mentorprogramjaim között, vagy vedd fel velem a kapcsolatot és segítek kiválasztani a számodra legmegfelelőbbet.

Gyakori kérdések

Összegzés

A megfelelő pénzügyi mentor kiválasztása komoly és nehéz döntés, de ha a fenti szempontokat alaposan átgondolod, sokkal kisebb lesz az esélye annak, hogy rosszul választasz. A tapasztalat, a bizalom, a személyre szabott megközelítés és az átlátható célok együtt mutatják meg, hogy egy mentor valóban segítheti-e vállalkozásod fejlődését, növkedését vagy sem.

Ha felkeltettem az érdeklődésedet, és úgy érzed, hogy pontosan ilyen szemléletű mentorra lenne szükséged, vedd fel velem a kapcsolatot, és dolgozzunk együtt a siker érdekében.