Bővebb információért kérlek, írj a hello@kisskrisztinauzletimentor.hu email címre.
Ha vállalkozást szeretnél indítani, a legfontosabb lépés nem a cégalapítás vagy az adminisztráció. A sikeres vállalkozás ott kezdődik, hogy tudatosan felépíted az üzleti gondolkodásodat, megérted a piacodat, és már az első naptól kezdve hosszú távon gondolkodsz. Több mint huszonhárom év tapasztalata alapján azt látom, hogy a legtöbb vállalkozás sikere vagy kudarca már jóval az indulás előtt eldől.
Az elmúlt évek során nagyon sok olyan vállalkozóval találkoztam, aki tele volt lelkesedéssel és kiváló ötletekkel. A közös beszélgetések során azonban gyakran kiderült, hogy sokkal több időt fordítottak arra, hogyan alapítsanak vállalkozást, mint arra, hogy hogyan szeretnék működtetni azt.
Sokan úgy gondolják, hogy a vállalkozás első komoly kihívásai csak hónapokkal az indulás után jelentkeznek, de én ezt másképp gondolom.
Tapasztalataim szerint a legfontosabb döntések már akkor megszületnek, amikor még nincs vállalkozás, ügyfél és árbevétel sem.
Ilyenkor dől el például, hogy valóban ismered-e a piacodat, tisztában vagy-e azzal, miből fog bevételed származni, és hogy rendelkezel-e olyan pénzügyi tervvel, amely nemcsak az első hónapokat, hanem az első éveket is figyelembe veszi.
Szerintem egy vállalkozás nem a cégbejegyzéssel kezdődik, hanem az első tudatos üzleti döntéssel.
Éppen ezért mindig azt javaslom, hogy az adminisztratív feladatok előtt először a vállalkozás működését tervezzük meg.

Egy vállalkozás elindítása tele van kérdésekkel és bizonytalansággal. A személyes mentorálás abban segít, hogy ne egyedül kelljen meghoznod a legfontosabb döntéseket, hanem tapasztalt szakmai támogatással építhesd fel a vállalkozásodat.
Amikor valaki először keres meg azzal, hogy vállalkozást szeretne indítani, szinte mindig ugyanazzal kezdjük a beszélgetést. Nem a vállalkozási formáról, nem az adózásról és nem is a cégalapításról beszélünk.
Először három egyszerű kérdést teszek fel.
Az első kérdésem mindig az, hogy milyen vállalkozást szeretne építeni az illető.
Nem arra vagyok kíváncsi, hogy, mivel szeretne foglalkozni, hanem arra, hogy milyen életet, működést és jövőt képzel el maga előtt.
Ez elsőre talán furcsának tűnik, mégis rengeteget elárul.
Más üzleti döntéseket kell meghoznia annak, aki egy stabil megélhetést biztosító vállalkozást szeretne, és egészen másokat annak, aki éveken belül csapatot építene vagy országos szinten szeretne növekedni.
Meggyőződésem, hogy a vállalkozásod mindig azt az irányt fogja követni, amelyet vezetőként kijelölsz számára, ezért a célokat mindig az elején kell tisztázni.
Sok jó ötletet láttam már, de egy jó ötlet önmagában még nem vállalkozás.
A következő kérdésem mindig az, hogy ki lesz az a célcsoport, amelynek valódi problémáját oldja meg a szolgáltatás vagy a termék.
Az egyik leggyakoribb hiba, hogy a vállalkozók a saját elképzeléseikből indulnak ki, és túl későn kezdenek el a vevőik szemével gondolkodni.
Ez az a kérdés, amelyet a legtöbben szeretnének elhalasztani, pedig éppen ez az egyik legfontosabb.
Mérlegképes könyvelőként azt látom, hogy nagyon sok vállalkozás már az induláskor rossz pénzügyi alapokra épül.
Számomra a pénzügyi tudatosság ott kezdődik, amikor egy leendő vállalkozó először végiggondolja, hogyan fog a vállalkozása hosszú távon is profitot termelni.
Az induló vállalkozók jelentős részénél az a szemlélet hiányzik, amely segít rendszerezni a gondolatokat és tudatos döntéseket hozni.
A legtöbben túl sok időt fordítanak arra, hogy minden részlet tökéletes legyen, miközben túl kevés időt arra, hogy valóban megértsék a saját vállalkozásuk működését.
Én nem a tökéletes, hanem a tudatos indulásban hiszek. Egy vállalkozás sikere nem attól függ, hogy minden elsőre hibátlanul sikerül-e, hanem attól, hogy a vállalkozó képes-e tanulni, alkalmazkodni és jó döntéseket hozni.
Szerintem egy vállalkozó legfontosabb befektetése a saját gondolkodásának fejlesztése, mert egy vállalkozás mindig a vezetője gondolkodását tükrözi.
Amikor évekkel ezelőtt egyre több induló vállalkozó keresett meg, észrevettem, hogynagyon hasonló kérdésekkel érkeznek. Nem azért bizonytalanok, mert ne lennének jó szakemberek, sokkal inkább azért, mert még senki nem mutatta meg nekik, hogyan kell vállalkozóként gondolkodni.
Ekkor döntöttem úgy, hogy létrehozom a START Mentor Programot.
A program célja nem a cégalapítás adminisztratív lépéseinek bemutatása, hanem annak a vállalkozói szemléletnek a kialakítása, amely hosszú távon is támogatja a sikeres működést.
A START Mentor Program során közösen dolgozunk azon, hogy:
Én nem azt szeretném, hogy gyorsan indíts el egy vállalkozást. Azt szeretném, hogy olyan vállalkozást építs, amely évek múlva is stabilan működik, és amelyre büszke lehetsz.
Hiszem, hogy nem minden vállalkozónak van szüksége ugyanarra a támogatásra. Ha már részletes üzleti tervvel rendelkezel, pontosan ismered a piacodat, és kizárólag adminisztratív vagy adózási kérdésekben keresel segítséget, akkor egy könyvelő vagy tanácsadó is megfelelő választás lehet.
A START Mentor Program azoknak készült, akik nemcsak vállalkozást szeretnének indítani, hanem tudatos vállalkozóvá is szeretnének válni. Ha fontos számodra a hosszú távú gondolkodás, a pénzügyi tudatosság és a vezetői fejlődés, akkor ebben tudok valódi segítséget nyújtani.
Sokszor hallom azt a mondatot, hogy „az első évet csak túl kell élni”, de őszintén szólva ezzel soha nem tudtam azonosulni.
Természetesen minden induló vállalkozásnak vannak nehéz időszakai, de nem hiszem, hogy a bizonytalanság természetes velejárója lenne a vállalkozás indításának.
Meggyőződésem, hogy minél tudatosabban készül fel valaki az indulásra, annál kisebb eséllyel kerül olyan helyzetbe, ahol folyamatos tűzoltásra kényszerül.

Az első vállalkozói év ritkán olyan, mint ahogy elképzeljük. Hosszú napok, bizonytalan döntések és folyamatos kihívások kísérik az utat. Mégis ezek az időszakok formálják azt a vezetőt, aki később magabiztosan épít sikeres vállalkozást.
Ha ma újra az elején lennék, sok dolgot ugyanúgy csinálnék, de 2 dolgot biztosan másképp.
Az első az, hogy sokkal hamarabb kérnék segítséget és nem várnám meg, amíg minden kérdésre egyedül próbálok választ találni.
A másik pedig az, hogy sokkal több időt fordítanék a pénzügyi tervezésre, és kevesebbet arra, hogy minden apró részlet tökéletes legyen.
Több mint 23 év vállalkozói és könyvelői tapasztalata során azt tanultam meg, hogy a vállalkozásépítésben nem az nyer, aki a legkevesebb hibát követi el, hanem az, aki a leggyorsabban tanul belőlük.
És ez az a szemlélet, amelyet minden mentorprogramomban igyekszem átadni mentoráltjaimnak.
Véleményem szerint nem a cégalapítás. Az első lépés annak átgondolása, hogy milyen problémát szeretnél megoldani, kik lesznek az ügyfeleid, és milyen üzleti modellre szeretnéd felépíteni a vállalkozásodat.
Mert a legtöbb vezetői döntés pénzügyi következményekkel jár. Minél korábban átlátod a várható költségeket, bevételeket és a nyereségességet, annál tudatosabban tudod felépíteni a vállalkozásodat.
A START Mentor Program azoknak készült, akik vállalkozás indítását tervezik, vagy nemrég indították el vállalkozásukat, és szeretnének tudatos üzleti alapokra építkezni. A program célja, hogy ne csak elinduljon a vállalkozás, hanem hosszú távon is stabilan fejlődjön.
Mert sok olyan döntést kell meghozni már az első hónapokban, amelyek évekre meghatározhatják a vállalkozás működését. Egy tapasztalt mentor segíthet elkerülni a leggyakoribb hibákat, és tudatosabb szemléletet kialakítani.
Ideális esetben még a vállalkozás hivatalos elindítása előtt. Ebben az időszakban születnek meg azok az üzleti, pénzügyi és stratégiai döntések, amelyek hosszú távon meghatározzák a vállalkozás működését.
Egy vállalkozás elindítása sokkal több, mint néhány adminisztratív lépés teljesítése. A valódi alapokat az üzleti gondolkodás, a pénzügyi tudatosság és a tudatos tervezés jelenti.
Minél hamarabb kialakul ez a szemlélet, annál nagyobb eséllyel építhetsz olyan vállalkozást, amely nemcsak elindul, hanem hosszú távon is sikeres marad.
Szerintem egy vállalkozás jövőjét az a gondolkodásmód határozza meg, amellyel a vállalkozó az első naptól kezdve építi a vállalkozását.
Ha vállalkozás indítását tervezed, vagy nemrég vágtál bele, és szeretnéd elkerülni a leggyakoribb kezdő hibákat, örömmel segítek. A START Mentor Programot azért hoztam létre, hogy az induló vállalkozók ne egyedül próbáljanak eligazodni a rengeteg döntés között és olyan szakmai támogatást kapjanak, amely valódi biztonságot ad az első lépésekhez.
Meggyőződésem, hogy a sikeres vállalkozások tudatos döntésekből, pénzügyi szemléletből és folyamatos fejlődésből épülnek fel. Ha már az induláskor ezekre helyezed a hangsúlyt, olyan alapokat teremthetsz, amelyek hosszú éveken át támogatják a vállalkozásodat.
Kiss Krisztina mérlegképes könyvelő, üzleti mentor, vállalkozásfejlesztési szakértő, valamint a Ködmön Könyvelőiroda Kft. alapítója és ügyvezetője.
Több mint 23 éves szakmai tapasztalattal támogatja a vállalkozókat és cégvezetőket a tudatos pénzügyi döntésekben, a vállalkozásfejlesztésben és a hosszú távon fenntartható növekedés megteremtésében. Mentorprogramjai elsősorban induló vállalkozóknak, működő KKV-knak és cégvezetőknek nyújtanak gyakorlati támogatást a stratégiai döntéshozatal, a vezetői szemlélet fejlesztése és a vállalkozás stabil működésének kialakítása terén.
Munkáját több szakmai elismeréssel is díjazták, köztük a Leader of the Year – Év Női Cégvezetője díjjal. Rendszeres előadó szakmai rendezvényeken, valamint több üzleti és pénzügyi témájú médiamegjelenésben is szerepelt.

Tudj meg többet Kiss Krisztináról és ismerd meg mentorprogramjait.
Szakterületei:
Ne hagyd, hogy a versenytársak előnyre tegyenek szert! Számos módon támogathatlak, beleértve az üzleti stratégiák kidolgozását, a vezetői készségek fejlesztését és a hatékonyabb működési módszerek bevezetését.
Vedd fel velem a kapcsolatot még ma, és induljunk el együtt az úton a siker felé!