Bővebb információért kérlek, írj a hello@kisskrisztinauzletimentor.hu email címre.
Egy nemzetközi kutatás szerint embernek többségének rendelkezik alapvető pénzügyi ismeretekkel, mégis gyenge a pénzügyi viselkedésük, tehát a valóságban ez nem igazán mutatkozik meg. Ez azt mutatja, hogy a legtöbb vállalkozónál nem az ismeret hiányzik, hanem az, hogy a tudását nem tudja átültetni a mindennapi döntéseibe. Ilyenkor jöhet jól egy pénzügyi mentor, aki segít átültetni a gyakorlatba az elméleti tudást. És pontosan emiatt nem kiadásként hanem befektetésként érdemes rá gondolni, ami a vállalkozásod érdekeit szolgálja.
A legtöbb vállalkozó úgy tekint a mentorálásra, mint egy újabb tételre a költséglistán. Ez érthető, hiszen a program ára azonnal látszik, a haszna viszont csak később, fokozatosan mutatkozik meg.
Ez pontosan az a gondolkodásmód, ami miatt sokan halogatják a döntést. Ha valamire kiadásként tekintesz, kifogásokat keresel, hogy miért nem éri meg. Ha befektetésként nézel rá, azt kérdezed, milyen megtérülésre számíthatok.
Könyvelőként és üzleti mentorként több, mint 20 éve dolgozom együtt vállalkozókkal. Ez idő alatt azt tapasztaltam, hogy azok a cégvezetők jutnak előrébb, akik nem azt nézik, mennyibe kerül egy mentorprogram, hanem azt, mennyibe kerül nekik hosszabb távon, ha nem lépnek. Egy rosszul árazott szolgáltatás, egy elhalasztott döntés vagy egy fel nem ismert hiba sok esetben többe kerül egy év alatt, mint amennyibe egy több hónapos mentorprogram kerül.
Sokan azt gondolják, hogy ha valakinek pénzügyi nehézségei akadnak, az egyszerűen azért van mert nem ért hozzá. Ez a legtöbbször azonban nem igaz.
A legtöbb cégvezető pontosan tudja, mit kellene csinálnia. Tudja, hogy emelnie kellene az árain. Tudja, hogy tartalékot kellene félretennie. Tudja, hogy havonta kellene elemeznie a számait, nem csak év végén.
Mégsem teszi meg. Nem azért, mert nem tudja, hanem mert:
Ezek viszont nem pénzügyi, hanem pszichológiai kérdések. És pontosan ezért nem old meg önmagában semmit egy könyv vagy egy online kurzus. Ahhoz, hogy ezek a minták megváltozzanak, egy szakembernek kell végigkísérnie a teljes folyamatot.

Az, hogy rendelkezel a szükséges pénzügyi ismeretekkel önmagában kevés, ha a félelem, a halogatás vagy a régi beidegződések megakadályoznak abban, hogy valóban meghozd a szükséges döntéseket.
A félelem az egyik legerősebb tényező, ami visszatartja a vállalkozókat attól, hogy helyes döntéseket hozzanak.
Van, aki fél megnézni a bankszámláját, mert retteg attól, amit ott fog látni. Van, aki fél árat emelni, mert azt hiszi, minden ügyfele el fogja hagyni. Van, aki fél felvenni egy új alkalmazottat, mert nem bízik másokban.
Ezek a félelmek nem a pénzügyi ismeretek hiányából fakadnak. Abból fakadnak, hogy az ilyen döntések kockázattal járnak, és az agyunk kerüli a kockázatot, még akkor is, ha hosszabb távon ez okoz nagyobb kárt.
Egy jó pénzügyi mentor ezért nem csak számol. Segít abban is, hogy felismerd, mikor a félelem, és nem a valóság vezeti a döntésedet. Ez a felismerés pedig önmagában többet érhet, mint bármilyen konkrét pénzügyi tanács.
A cégvezetés magányos szerep. A legfontosabb döntéseket egyedül kell meghoznod, és egyedül kell vállalnod azok következményeit is.
Sokszor tehát azért nehéz, mert nincs kivel megbeszélni egy-egy nehezebb, bizonytalan helyzetet, mielőtt döntenél. Nincs, aki visszajelezzen, ha valamit rosszul csinálsz. Egyedül pedig könnyű beleragadni a saját gondolkodásodba, annyira, hogy észre sem veszed, ha tévúton jársz.
Egy jó mentor pontosan ebben tud segíteni. Nem azért van rá szükséged, mert nem tudsz számolni, hanem mert szükséged van valakire, akivel át tudod beszélni a döntéseidet, mielőtt meghoznád őket.
Az emberek többsége, így a vállalkozók is otthonról hozzák pénzügyi szokásaik, illetve a pénzzel kapcsolatos gondolkodásmódjuk jelentős részét.
Néhány gyakori, rejtett hiedelem:
Ezek a hiedelmek, szokások nem tudatosan irányítanak, mégis ott vannak minden döntésed mögött. Például, ha valaki azt hallgatta éveken keresztül, hogy nem illik sokat kérni egy munkáért, akkor sosem fog tudni magabiztosan árat emelni, még akkor sem, ha egyébként tudja, hogy meg kellene tennie.
Egy pénzügyi mentor viszont segít felismerni és lebontani ezeket a hiedelmeket és rossz szokásokat.
Attól még, hogy befektetésként tekintesz egy mentorprogramra, érdemes ugyanúgy megvizsgálni, mint bármilyen más befektetést: megtérül-e, ha igen milyen mértékben és mennyi idő alatt
Néhány kérdés, amit érdemes feltenned magadnak:
Ha ezeket a kérdéseket végiggondolod, a mentorálás ára nem egy semmitmondó szám lesz, hanem egy összeg, amit van mihez viszonyítani.
A halogatás is egy döntés. Ha úgy döntesz, hogy most nem vágsz bele egy mentorálásba, valójában úgy döntöttél, hogy továbbra is inkább egyedül küzdesz meg a problémáiddal.
Ez azt jelenti, hogy:
A kérdés tehát nem az, hogy van-e értelme az üzleti mentorálásnak. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy ne fejlődj tovább.
Mérlegképes könyvelőként és üzleti mentorként több, mint 20 éve dolgozom együtt cégvezetőkkel így pontosan tudom, milyen félelmek és szokások állnak egy-egy rossz pénzügyi döntés mögött.
Pontosan ezért hoztam létre Profi(t) Képző Mentor Programot. Egy 5 hónapos programot, amely a következőket tartalmazza:
A Profi(t) Képző Mentor Programra 100 százalékos pénzvisszafizetési garanciát vállalok. Ha a program alatt úgy érzed, nem kaptál új, alkalmazható tudást, jelzed nekem, és kérdés nélkül visszatérítem az árát.
Ha készen állsz arra, hogy ne kiadásként, hanem befektetésként gondolj a saját fejlődésedre, nézd meg a Profi(t) Képző Mentor Programot.

Egy jó ügyfél nemcsak megfelelő árat fizet, hanem értékeli a munkádat, hosszú távon gondolkodik, és ajánlások révén további ügyfeleket is hoz.
Mert egy kiadás mindig elvisz valamit, egy befektetés viszont adott idő elteltével megtérül. Egy jól felépített mentorprogram segíthet olyan döntéseket meghozni, amelyek hosszú éveken át hatással lesznek a bevételedre és a profitodra.
Igen. A tudás ugyanis nem garantálja, hogy tudatosan is cselekszel. Sok jól képzett ember hoz rossz pénzügyi döntéseket, félelem vagy rossz szokások, hiedelmek miatt.
Számold ki, kb mennyi bevételtől esel el havonta azért, mert halogatsz meghozni egy döntést, például egy áremelést. Ez az összeg éves szinten nézve gyakran önmagában is meghaladja egy mentorprogram árát.
Ha újra és újra ugyanabba a hibába esel, annak ellenére, hogy tudod, mit kellene csinálnod, valószínűleg egy rossz beidegződés vagy szokás áll a háttérben. Egy mentor segíthet ezeket felismerni és lebontani.
A Profi(t) Képző Mentor Programra 100 százalékos pénzvisszafizetési garanciát vállalok. Ha nem kaptál új, alkalmazható tudást, kérdés nélkül visszatérítem az árát.
Egy pénzügyi mentor munkája nem csak a számokról szól. Arról is szól, hogy segítsen felismerni a félelmeidet, és lebontsa azokat a beidegződéseket és rossz szokásokat, amelyek visszatartanak attól, hogy fejlődj. Éppen ezért érdemes befektetésként tekinteni rá: abba fektetsz be, hogy a jövőben tudatosabban, magabiztosabban vezesd a vállalkozásodat. Az valódi kérdés tehát nem az, hogy megéri-e részt venni egy ilyen mentorprogramon, hanem az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy ne fejlődj tovább.
Ha felkeltettem az érdeklődésedet, és szeretnél a vállalkozásod jövőjébe fektetni, vedd fel velem a kapcsolatot és dolgozzunk együtt a siker érdekében.
Kiss Krisztina mérlegképes könyvelő, üzleti mentor, vállalkozásfejlesztési szakértő, valamint a Ködmön Könyvelőiroda Kft. alapítója és ügyvezetője.
Több mint 23 éves szakmai tapasztalattal támogatja a vállalkozókat és cégvezetőket a tudatos pénzügyi döntésekben, a vállalkozásfejlesztésben és a hosszú távon fenntartható növekedés megteremtésében. Mentorprogramjai elsősorban induló vállalkozóknak, működő KKV-knak és cégvezetőknek nyújtanak gyakorlati támogatást a stratégiai döntéshozatal, a vezetői szemlélet fejlesztése és a vállalkozás stabil működésének kialakítása terén.
Munkáját több szakmai elismeréssel is díjazták, köztük a Leader of the Year – Év Női Cégvezetője díjjal. Rendszeres előadó szakmai rendezvényeken, valamint több üzleti és pénzügyi témájú médiamegjelenésben is szerepelt.

Tudj meg többet Kiss Krisztináról és ismerd meg mentorprogramjait.
Szakterületei:
Ne hagyd, hogy a versenytársak előnyre tegyenek szert! Számos módon támogathatlak, beleértve az üzleti stratégiák kidolgozását, a vezetői készségek fejlesztését és a hatékonyabb működési módszerek bevezetését.
Vedd fel velem a kapcsolatot még ma, és induljunk el együtt az úton a siker felé!