Bővebb információért kérlek, írj a hello@kisskrisztinauzletimentor.hu email címre.
Egy vállalkozás elindításakor rövid idő alatt rengeteg olyan kérdésben kell döntened, amellyel korábban valószínűleg még nem találkoztál. Milyen formában érdemes elindítani a vállalkozást? Hogyan tervezzem meg a költségeimet? Van-e egyáltalán fizetőképes kereslet az ötletemre? Mennyit kérjek a termékemért vagy szolgáltatásomért? És még sorolhatnám…
A nehézséget sokszor nem az jelenti, hogy nincs kitől segítséget kérni, hanem az, hogy nem tudod, melyik kérdéssel kihez érdemes fordulnod.
Egy könyvelő, egy jogi szakember, egy üzleti mentor és egy marketingszakember egészen más területen tud támogatni. Ráadásul nem feltétlenül van mindegyikükre szükséged már az első napon.
Az indulás egyik fontos feladata éppen annak felismerése, hogy mely döntéseket tudod önállóan meghozni, és melyek azok, amelyeknél érdemes szakember segítségét kérni.
Lássuk kivel, mikor és hogyan tudsz konzultálni!
Szerintem az egyik leggyakoribb hiba, amikor valaki először elindítja a vállalkozását, és csak utána kezd el komolyabban foglalkozni annak pénzügyi és adminisztrációs oldalával.
A könyvelővel történő konzultáció ezért már az indulás előtt is fontos lehet. Nem pusztán azért, mert később valakinek kezelnie kell a könyvelést, hanem azért is, mert az induláskor meghozott döntések egy része közvetlenül befolyásolja a vállalkozás későbbi működését.
A konzultáció előtt érdemes összegyűjtened többek között az alábbi kérdéseket:
Mérlegképes könyvelőként különösen fontosnak tartom, hogy az induló vállalkozó ne csak az adminisztráció miatt foglalkozzon a számokkal. Már az elején érdemes megtanulni pénzügyi oldalról is gondolkodni a vállalkozásról.
Nem minden induló vállalkozónak ugyanazokkal a jogi kérdésekkel kell szembenéznie. Egy egyszerű szolgáltatást nyújtó vállalkozás és egy több partnerrel, munkatárssal vagy összetettebb szerződésekkel működő cég helyzete egészen eltérő lehet.
Ha azonban olyan döntést kell meghoznod, amelynek jogi következményei vannak, érdemes az adott területhez értő szakemberhez fordulnod.
Ilyen lehet például:
Itt különösen fontosnak tartom a szakmai határok felismerését. Egy üzleti mentor vagy könyvelő sok kérdésben segíthet átgondolni a vállalkozás működését, de ettől még nem helyettesíti azt a szakembert, akinek egy adott jogi terület a szakterülete.

Ha vállalkozást indítasz, egy jogi szakember segítségével már az elején tisztázhatod a legfontosabb jogi kérdéseket, és elkerülheted azokat a hibákat, amelyek később komoly problémát okozhatnak.
Míg a könyvelő vagy egy jogi szakember egy-egy konkrét szakmai területen segíthet, egy üzleti mentorral más típusú kérdéseket érdemes átbeszélni.
Sok kezdő vállalkozó úgy érkezik hozzám, hogy van egy ötlete. Azt azonban még nem feltétlenül látja pontosan, hogyan lesz ebből működő vállalkozás.
Ilyenkor több alapvető kérdést érdemes végiggondolni:
Ezekre nem mindig létezik egyetlen helyes válasz. Éppen ezért tartom értékesnek, ha az induló vállalkozó nem egyszerűen kész tanácsokat kap, hanem valakivel közösen végiggondolhatja az üzleti ötletét.
Üzleti mentorként számomra az egyik legfontosabb feladat ilyenkor az, hogy az ötletből konkrét kérdések, a kérdésekből pedig megvalósítható lépések szülessenek.
Rengeteget lehet tanulni olyan emberektől is, akik már végigmentek azon az úton, amelynek Te most az elején jársz.
Egy tapasztalt vállalkozó olyan gyakorlati kérdésekre hívhatja fel a figyelmedet, amelyek egy tankönyvben vagy képzésben nem feltétlenül jelennek meg. Elmondhatja, ő milyen hibákat követett el, mit csinálna ma másképpen, és mely problémák érték váratlanul az első időszakban.
Érdemes azonban különbséget tenni tapasztalat és általánosan alkalmazható megoldás között.
Attól, hogy valami egy másik vállalkozónál működött, még nem biztos, hogy Neked is ugyanazt kell tenned. Más lehet:
Hallgasd meg más vállalkozók tapasztalatait, de ne kész receptként kezeld őket. Inkább azt próbáld megérteni, miért működött náluk egy adott döntés, és ugyanezek a feltételek fennállnak-e a Te vállalkozásodban is.

Amikor egy cégvezető elakad egy üzleti problémában, az első fontos lépés annak felismerése, hogy hosszú távú fejlődéshez üzleti mentorra, vagy egy konkrét szakterület megoldásához szakmai tanácsadóra van szüksége
Erre nincs minden vállalkozásra érvényes válasz. Attól függ, hol tartasz jelenleg, és melyik az a kérdés, amely miatt bizonytalan vagy.
| Ha jelenleg itt tartasz | Elsősorban ilyen segítségre lehet szükséged |
| Van egy ötleted, de nem tudod, hogyan lehetne belőle vállalkozás | Üzleti mentor |
| Szeretnéd átgondolni az ötlet üzleti és pénzügyi oldalát | Üzleti és pénzügyi szemléletű mentor |
| Az adózási és könyvelési kérdéseket szeretnéd tisztázni | Könyvelő |
| Szerződéssel vagy más jogi kérdéssel találkozol | Jogi szakember |
| Már pontosan tudod, mit és kinek értékesítesz, de ügyfeleket szeretnél szerezni | Marketing- vagy értékesítési szakember |
| Gyakorlati tapasztalatokra vagy kíváncsi az indulásról | Tapasztalt vállalkozó vagy mentor |
Nem feltétlenül egyetlen szakembert kell tehát megtalálnod, aki minden kérdésedre választ ad. Sokkal fontosabb, hogy tudd, melyik döntéshez milyen szakértelemre van szükséged.
Üzleti mentorral akkor érdemes konzultálnod, ha nem egyetlen adózási, jogi vagy marketingkérdésre keresel választ, hanem magát a vállalkozási elképzelésedet szeretnéd üzleti szempontból átgondolni.
Különösen hasznos lehet az üzleti mentor támogatása, ha:
A Start Mentor Programot azok számára hoztam létre, akik szeretnének vállalkozást indítani, de nem szeretnének egyedül végigmenni az első fontos döntéseken.
Lehet, hogy már van egy konkrét ötleted, de nem tudod, hogyan indulj el vele. Az is lehet, hogy pontosan tudod, mivel szeretnél foglalkozni, de az üzleti és pénzügyi oldal összeállítása okoz bizonytalanságot.
A közös munka során az indulás szempontjából fontos kérdéseket rendszerezzük, és lépésről lépésre végiggondoljuk, hogyan lehet az elképzelésből valóban működő vállalkozást építeni.
A helyzetedtől függően foglalkozhatunk például:
Több mint 23 éves szakmai tapasztalatomat, mérlegképes könyvelői hátteremet, vállalkozói tapasztalatomat és üzleti mentori szemléletemet azért tartom különösen hasznosnak ebben az időszakban, mert egy induló vállalkozásnál az üzleti és pénzügyi kérdések nagyon hamar összekapcsolódnak.
Ugyanakkor nem gondolom azt, hogy egy mentor minden szakembert helyettesít. A tudatos vállalkozásindítás része annak felismerése is, hogy mely kérdést kell a mentorral, melyiket a könyvelővel, és melyiket egy másik szakterület szakértőjével megbeszélni.
Mielőtt jelentős időt vagy pénzt fektetsz a vállalkozásodba, érdemes megpróbálnod minél konkrétabban válaszolni néhány alapvető kérdésre:
Nem probléma, ha ezek közül még nem mindegyikre tudod a választ. Éppen ez mutathatja meg, mely területeken érdemes még az indulás előtt segítséget kérned.
Érdemes lehet már az indulás előtt tisztázni a vállalkozás működésével kapcsolatos könyvelési, adózási és pénzügyi kérdéseket. Így nem utólag szembesülsz olyan kötelezettségekkel vagy költségekkel, amelyekkel a tervezés során nem számoltál.
Nem szükséges megvárnod, amíg már működik a vállalkozásod. Ha van egy üzleti ötleted, de bizonytalan vagy abban, hogyan alakítsd működő vállalkozássá, milyen lépésekben indulj el vagy hogyan gondolkodj az üzleti és pénzügyi oldalról, már az indulás előtti mentorálás is hasznos lehet.
Ha konkrét jogi, adózási vagy más speciális szakmai kérdésben van szükséged állásfoglalásra, az adott terület szakértőjéhez érdemes fordulnod. Az üzleti mentor abban tud támogatni, hogy összefüggéseiben gondold végig a vállalkozásodat, és felismerd azt is, mely döntéseknél van szükséged további szakember bevonására.
Az adott vállalkozástól függően könyvelővel, üzleti mentorral, jogi szakemberrel, valamint később marketing-, értékesítési vagy más szakterületi szakemberrel is érdemes lehet konzultálni. Nem az a cél, hogy már az első napon mindenkit bevonj, hanem hogy a megfelelő kérdéssel a megfelelő szakemberhez fordulj.
A Start Program azoknak szól, akik vállalkozás indítását tervezik, és szeretnék tudatosan átgondolni az első lépéseket, az üzleti elképzelésüket és annak pénzügyi oldalát. A cél, hogy az indulás ne egymástól független döntések sorozata legyen, hanem egy átgondolt vállalkozási folyamat kezdete.
Vállalkozás indításakor nem feltétlenül egyetlen olyan embert kell keresned, aki minden kérdésedre választ ad. Különböző problémákhoz különböző szakértelemre lehet szükséged.
Több mint huszonhárom éves vállalkozói, könyvelői és üzleti mentori tapasztalatom alapján azt gondolom, hogy az egyik legjobb dolog, amit kezdő vállalkozóként tehetsz, hogy nem próbálsz minden kérdésre egyedül választ találni, ugyanakkor megtanulod felismerni, kitől milyen kérdésben érdemes segítséget kérned.
Ha van egy ötleted, szeretnél vállalkozást indítani, de még nem látod pontosan, hogyan álljanak össze az első lépések, a Start Mentor Programban ebben tudlak támogatni.
A közös munka során végiggondoljuk az üzleti elképzelésedet, a céljaidat, az indulás pénzügyi oldalát és azokat a döntéseket, amelyeket az első időszakban meg kell hoznod. A cél az, hogy ne egyszerűen elindíts egy vállalkozást, hanem már az első lépésektől tudatosabban építsd fel annak alapjait.
Kiss Krisztina mérlegképes könyvelő, üzleti mentor, vállalkozásfejlesztési szakértő, valamint a Ködmön Könyvelőiroda Kft. alapítója és ügyvezetője.
Több mint 23 éves szakmai tapasztalattal támogatja a vállalkozókat és cégvezetőket a tudatos pénzügyi döntésekben, a vállalkozásfejlesztésben és a hosszú távon fenntartható növekedés megteremtésében. Mentorprogramjai elsősorban induló vállalkozóknak, működő KKV-knak és cégvezetőknek nyújtanak gyakorlati támogatást a stratégiai döntéshozatal, a vezetői szemlélet fejlesztése és a vállalkozás stabil működésének kialakítása terén.
Munkáját több szakmai elismeréssel is díjazták, köztük a Leader of the Year – Év Női Cégvezetője díjjal. Rendszeres előadó szakmai rendezvényeken, valamint több üzleti és pénzügyi témájú médiamegjelenésben is szerepelt.

Tudj meg többet Kiss Krisztináról és ismerd meg mentorprogramjait.
Szakterületei:
Ne hagyd, hogy a versenytársak előnyre tegyenek szert! Számos módon támogathatlak, beleértve az üzleti stratégiák kidolgozását, a vezetői készségek fejlesztését és a hatékonyabb működési módszerek bevezetését.
Vedd fel velem a kapcsolatot még ma, és induljunk el együtt az úton a siker felé!